M Moser X 安永，營造歸屬時刻

M Moser Associates為荷蘭阿姆斯特丹的EY（安永）辦公室創(chuàng)造了一個充滿能量和色彩的空間。作為精心設(shè)計和成功合作的結(jié)果，EY公司擁有了一個以招待為重點（hospitality-focused ）的靈活辦公室，并代表了這家全球服務(wù)公司阿姆斯特丹團隊的未來工作。

辦公環(huán)境策略

M Moser與EY（安永）合作，建立了一個專注于未來工作原則的創(chuàng)新環(huán)境。

在開展策略咨詢過程中，M Moser與來自EY的20多人參加了多次工作坊、訪談和評估。

首先，項目小組與當?shù)貓F隊仔細研究了EY的設(shè)計標準。通過M Moser與EY領(lǐng)導(dǎo)者和員工在會議中提供的見解，讓M Moser能夠挑戰(zhàn)現(xiàn)有的空間指南。因此，M Moser重新分配了個人、協(xié)作和混合空間的比例，轉(zhuǎn)向后兩者。

然后M Moser問：“你未來的工作場所感覺會是怎樣的？”項目小組了解到，營造歸屬感至關(guān)重要。由于EY員工每周可以在客戶現(xiàn)場工作四天，回到辦公室必須感覺像回家一樣。此外，辦公室應(yīng)該是一個令人愿意工作的地方，吸引EY的員工，鼓勵他們來嘗試新的工作方式。M Moser為EY在阿姆斯特丹的辦公室設(shè)計，通過將酒店式體驗與靈活的空間相結(jié)合，實現(xiàn)了這一目標。

新的工作方式

M Moser的設(shè)計任務(wù)與目標是建立一種思想分享的文化。在以前的配置中，個人工作在布局中占主導(dǎo)地位。因此，新的設(shè)計解決方案減少了個人工作點的數(shù)量，增加了“混合”和協(xié)作的設(shè)置。

該項目為未來的空間樹立了新的基準。此外，該空間清楚地展示了下一代人才想要工作的方式。另外，它與辦公室的目的一致，即與人和品牌的合作和連接。同時，新的空間也對圍繞遠程培訓(xùn)和初級員工指導(dǎo)方面的挑戰(zhàn)作出反饋。

為互動而設(shè)計

EY的人具有創(chuàng)業(yè)精神。M Moser開發(fā)The Dock概念時，專注于理解他們行為。這是一個社區(qū)工作空間，用于生產(chǎn)想法。

作為回應(yīng)，M Moser為EY在阿姆斯特丹的辦公室設(shè)計的平面圖中，放置了一個創(chuàng)意法庭（ideation court ）。根據(jù)地板上的圖形，團隊可以快速重新配置空間以滿足自己的需求。這個充滿活力的空間旨在進行活躍的思想分享。

然而，M Moser很清楚，協(xié)作的障礙經(jīng)常會被安靜的專注工作期間打斷。研究表明，開放辦公室的噪音水平可能會分散注意力，因此項目團隊在裸露的天花板上噴灑了一種吸音產(chǎn)品，從而有助于減弱聲音。

The Dock的設(shè)計原則：

靈活性：一個快速適應(yīng)并易于實驗的空間
較少的所有權(quán)：廣泛的能力和選擇，沒有固定的桌子
家具為先：一系列家具類型以支持不同的需求
敏捷體驗：支持連接的遠程、辦公室和混合工作人員
“一個EY”：一個具有多個公共和共享空間的協(xié)作環(huán)境
以使命為導(dǎo)向：將EY的全球價值觀與當?shù)匚幕Y(jié)合起來改變所有權(quán)的性質(zhì)。

改變所有權(quán)性質(zhì)

你進入The Dock，這里有各種各樣的座位，這是一個社交中心。面向窗外的景觀，這里提供多種工作和會議的場所，并且沒有固定的辦公桌。

即便如此，可預(yù)訂的會議室也可以提供更多的隱私。此外，后面的學(xué)習(xí)區(qū)提供了個人專注設(shè)置，如一人包廂或埋頭工作的桌子。

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